Model Kepemimpinan Pendidikan Berbasis Nilai Ikhlas di Pondok Pesantren

Authors

  • Syahrani STAI Rasyidiyah Khalidiyah Amuntai, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31538/adrg.v5i2.2694

Keywords:

Manajemen Kepemimpinan, Nilai Ikhlas, Pondok Pesantren

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keunikan manajemen kepemimpinan yang menghasilkan berdirinya 3 jenjang Pendidikan sekaligus dalam waktu bersamaan pada tanggal 20 Juni 2022 yakni MI Tahfidz Anwaha terakreditasi A pada usia 16 bulan yang seharusnya 7 tahun berdiri baru bisa terakreditasi, MTs Anwaha terakreditasi B di usia 16 bulan, seyogyanya 3,5 tahun berdiri baru bisa terakreditasi dan MA Anwaha dengan jurusan Matemtika dan IPA (MIPA) terakreditasi A di usia 14 bulan setelah berdiri, padahal seharusnya 3,5 tahun berdiri baru bisa terakreditasi. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi model manajemen kepemimpinan berbasis nilai ikhlas di Ponpes Anwaha.. Metode kualitatif dipakai dengan teknik observasi guna menangkap praktik manajemen berbasis nilai ikhlas dan peneliti memosisikan diri sebagai pengamat terlibat yang tetap menjaga objektivitas ilmiah namun tetap menghargai nilai dan norma yang berlaku di lingkungan pesantren, wawancara mendalam dan dokumentasi. Hasil penelitian ini berupa ditemukannya model kepemimpinan berbasis nilai ikhlas di Ponpes Anwaha berupa (1) spiritual foundation dengan memandang semua aktivitas sebagai khidmah (2) participatory process dengan munculnya rasa malu jika tidak ikut berpartisipasi dan (3) corrective culture yang wajib disampaikan melalui kotak saran

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdul Jabbar, M. R., Chotimah, C., & Sulistyorini, S. (2025). Integrasi nilai keislaman dalam manajemen strategik untuk membangun keunggulan kompetitif lembaga pendidikan Islam di era globalisasi digital. Cendekia: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 5(1). https://doi.org/10.51878/cendekia.v5i1.4153

Al Matari, A. S., Patimah, L., & AS, A. A. N. (2025). Can AI-Optimized YouTube Videos Enhance Islamic Religious Education? A Quantitative Study on Student Learning Outcomes. Jurnal Pendidikan Agama Islam, 22(1), 175-194. https://doi.org/10.14421/jpai.v22i1.11100

Aspandi, A., Nuansah, U., Mima, N. L. F., Zalil, M. A., & Saepudin, A. (2025). Dialogic Leadership in Managing Islamic Boarding Schools for the Digital Generation. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(4). https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v9i4.10754

Dasuki, M. (2025). Transformasi nilai organisasi pesantren dalam lingkungan akademik: pengalaman IAI Al-Qodiri. Leaderia: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. https://doi.org/10.35719/leaderia.v3i1.536

Khair, A., Bukhari, A., Rahman, G. A., & Amin, I. (2025). Manajemen Sistem Pendidikan Dalam Pengaplikasian Teknologi Digital Terhadap Pembelajaran Daring Pada Madrasah Tsanawiyah Anwarul Hasaniyyah. Jurnal Pendidikan Dan Keguruan, 1(7), 2200-2215.

Kholidah, L. N. (2023). Manajemen pembelajaran nilai-nilai keislaman dalam perspektif pendidikan Islam transformatif. Educational Journal of Islamic Management, 3(1), 43–52. https://doi.org/10.47709/ejim.v3i1.2498

Mubarak, AZ, Dzaky, A., & Syahrani, S. (2024). Implementasi Model PBL Untuk Meningkatkan Hasil Belajar Siswa pada Mata Pelajaran Fikih. Al-Madrasah: Jurnal Ilmiah Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah , 8 (3), 1097-1112. https://doi.org/10.35931/am.v8i3.3086

Mubarok, M. Z. (2025). Implementation of servant leadership in the context of Islamic boarding school-based excellence and international curriculum. Journal of Social Science and Economics, 4(1), 53–73. https://doi.org/10.37812/josse.v4i1.1880

Muslimin, I. (2023). Optimalisasi mutu pendidikan Islam melalui strategi komunikasi organisasi dalam bingkai kepemimpinan dan perilaku kerja yang inklusif. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 28–44. https://doi.org/10.37348/aksi.v2i1.348

Neng Wardatushobariah, & Dazia, R. (2025). Implementasi Manajemen Berbasis Nilai Islam di Lembaga Pendidikan: Kajian Pustaka Kritis. Tanzhimuna: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 1–10. https://doi.org/10.47077/edusiana.v10i1.501

Ramli, Bahrani & Akhmad. (2025). Building a quality culture in Islamic educational institutions. JIMPI: Jurnal Inofatif Manajemen Pendidikan Islam, 4(1), 50–61. https://doi.org/10.38073/jimpi.v4i1.1928

Ridha, A., Bukhari, MIA, & Munadinor, S. (2025). Manajemen Pendidikan Untuk Peningkatan Mutu Guru Sekolah Dasar Di Sdn Wuran. Jurnal Pendidikan dan Keguruan, 1 (7), 2143-2156.

Salim, N. A., Zaibi, M., Brantasari, M., Ikhsan, M., & Aslindah, A. (2025). Islamic boarding school leadership innovation: from traditional to modernization of education. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(4), 447–460. https://doi.org/10.31538/munaddhomah.v5i4.1392

Syahrani, S. (2022). Model Kelas Anwaha Manajemen Pembelajaran Tatap Muka Masa Covid 19. Al-Madrasah: Jurnal Ilmiah Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah , 6 (1), 38-47. https://doi.org/10.35931/am.v6i2.832

Syahrani, S. (2022). Pemimpin Strategi dalam Digitalisasi Pendidikan Anwaha Tabalong. Al-Risalah , 18 (1), 87-106.

Syahrani, S. (2022). Peran Wali Kelas Dalam Pembinaan Disiplin Belajar di Pondok Pesantren Anwarul Hasaniyyah (Anwaha) Kabupaten Tabalong. Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan , 16 (1), 50-59. https://doi.org/10.35931/aq.v16i1.763

Syahrani, S. (2024). Manajemen Implementasi Kurikulum Madrasah di MAN 1 Tabalong. Jurnal Pengembangan Masyarakat: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5 (6), 10811-10820.

Syahrani, S. (2024). Implementasi Perencanaan Pendampingan Kurikulum Merdeka berbasis komunitas di MAN 1 Tabalong. Jurnal Pengembangan Masyarakat: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5 (3), 4228-4235.

Zahra, FA, Maimunah, I., & Laluas, IR (2025). Manajemen dan Distribusi Seragam di Pondok Pesantren Anwaha serta Dampaknya terhadap Disiplin dan Identitas Santri: Pengabdian. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 3 (4), 425-435. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i4.494

Downloads

Published

2025-12-25

How to Cite

Syahrani. (2025). Model Kepemimpinan Pendidikan Berbasis Nilai Ikhlas di Pondok Pesantren. Andragogi: Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran, 5(2), 219–235. https://doi.org/10.31538/adrg.v5i2.2694

Similar Articles

<< < 1 2 

You may also start an advanced similarity search for this article.